- Úvod
- Smysluplné využití je cíl
Smysluplné využití je cíl
Každá církevní nemovitost má svůj příběh. A ten může v určitém okamžiku dospět do fáze, kdy je potřeba se rozhodnout, jak dál. Většinou v případě, že nemovitost chátrá, vyžaduje nějakou větší opravu, je nevyužitá, sbor už nemá sílu ji dále spravovat v dané podobě ...
Někdy se jedná o nemovitost nechtěnou, trpěnou, kdy sbor neví, co s ní. Někdy však rozhodování může být hodně těžké vzhledem k členům sboru, kteří jsou s nemovitostí nějak svázáni (zážitky, péčí). Ale na druhou stranu je zbytečné, aby nemovitost jakákoli představovala pro sbor pouze břímě a zcela neproduktivně odčerpávala síly i finance jeho členů.
Z těchto důvodů je zde sada otázek, které by si správní orgány měly klást nad svými nemovitostmi víceméně pravidelně:
- Potřebujeme nemovitost pro plnění základních potřeb sboru? Je pro ně přiměřená, nebo by bylo vhodné ji nějak upravit, případně část vyčlenit pro další aktivity? Umíme si případně představit činnost sboru v jiné, vhodnější nemovitosti, ať už ve vlastnictví či v pronájmu?
- Chybí nám peníze již na základní údržbu, nebo jsme schopni bez problémů udržovat její dobrý stavební stav? Jsme schopni získat dodatečné vlastní zdroje na zvýšení úrovně, využitelnosti a udržitelnosti dané nemovitosti? Máme dostatek informací pro to, jak (a jaký) upgrade udělat?
- Pokud by nemovitost potřebovala nějakou úpravu, jedná se o dílčí detail, nebo stojí za to se poradit s architektem o celkové koncepci? Jsme schopni sami definovat zadání, naše potřeby z hlediska stávající činnosti a plánu rozvoje sboru?
- Existuje aktivita, kterou by sbor nebo jeho spolehlivý partner v rámci svých nemovitostí chtěl rozvíjet? Jsou pro to předpoklady finanční, personální i organizační? Je tato aktivita dlouhodobě udržitelná a rozvíjející? Jak by mohlo vypadat zadání pro architekta ohledně tohoto využití nemovitosti? Umíme případné partnerství řádně právně ošetřit?
- Máme nemovitost, která je zbytná a není pro ni vhodné využití ze strany sboru (ať už samostatně či ve spolupráci s dalším subjektem)? Chceme a máme finanční možnost ji využít jinak? Jsme schopni sami či s pomocí dalších nést (řídit, administrovat) developerský projekt?
- Pokud se sbor nechce dále na rozvoji či provozu nemovitosti podílet, resp. nemá na to síly, jak s ní dál? Je zde možnost nemovitost pronajmout někomu, kdo ji bude řádně udržovat a navíc i sboru přispěje nájmem? Co je třeba pro to udělat? Bude nutná úprava nemovitosti? Máme dostatečné povědomí o zájemcích o pronájem? Jaká činnost nájemce není pro sbor přijatelná a proč (nejedná se jen o nostalgii a zbytečnou úzkoprsost)?
- Bylo by nejlepším řešením (nebo jiné už není) nemovitost prodat či darovat? Je nemovitost ve stavu, kdy ji lze už jen darovat? Nebo darováním nemovitosti chceme podpořit nějaké aktivity v obci či regionu? Je zde někdo ochotný dar přijmout (obec, spolek, mikroregion, kraj)? Jsme případně schopni iniciovat vznik spolku, který darovanou nemovitost přijme a bude s ní dále nakládat?
- V případě prodeje – je nutné prodávat ihned, nebo to ještě rok dva vydrží a jsme schopni prodej řádně připravit = dát nemovitosti nový příběh? Co všechno si dovedeme představit, že z naší nemovitosti vznikne (umíme si představit variantu zbourání, přestavby atd.) – a umíme tomu připravit podmínky? Umíme oslovit realitní společnosti, developery, architekty, studenty ... a vybrat z jejich námětů ty nejpoužitelnější a nejzajímavější? Umíme pracovat s územním plánem, s veřejností, s informacemi o projektu?
Otázek je samozřejmě mnohem více a v případě volby nějaké varianty dalšího vývoje je dobré postupně zapojovat další odborníky. Primárně ale doporučujeme setkání s facilitátorem, který bude schopný sbor procesem ujasnění si dalšího osudu a rozvoje jeho nemovitostí provést a navrhnout další postup.